Conhecer os custos e margens de contribuiçãopor produtos ou linhas de produtos, por divisões ou empresas é imprescindível para quem tem uma função gerencial. Se você é o gerente geral, ou trabalha naárea financeira, em marketing, vendas, produção, RH, ou em outras áreas, conhecer custos faz uma diferença para a empresa e para sua carreira.
O cálculo de custo de um produto ou serviço não compreende somente os valores diretamente alocados ao mesmo (como materiais e mão de obra direta), mas também todos os custos e despesas indiretas associados.
Carga horária
8 horas
Programa
1. A natureza dos custos fixos e variáveis Custos fixos por unidade e total Custos variáveis por unidade e total Custo variável total Contratos de custos variáveis e custos variáveis total.
2. Break-Even: Cálculo do ponto de equilíbrio Relação custo x volume x lucro Curva de receita Ponto de equilíbrio e ruptura Cálculo da margem de contribuição aos custos fixos e aos lucros Curso orçamentário Equilíbrio de caixa Break-even por produto e por faturamento total Cálculo de sensibilidade: preço X custo X volume X lucros Cálculo do preço dos produtos ou da margem de lucro por produto, em função do break-even ou margem de contribuição desejada.
3. Custo variável padrão Como montar ficha de produtos Coeficiente e insumo padrão X custo orçado Cálculos com ICMS e sem ICMS Cálculo do valor à vista e faturado Prêmio de produção Como calcular custos fixos unitário padrão Como transformar custo fixo indireto em custo fixo unitário
4. Custeio direto X Custeio Pleno As implicações da metodologia de custeio sobre o valor dos lucros apurados e sobre o valor do estoque Demonstrativo de resultados nos dois sistemas de custeio pleno Lucro no sistema de custeio pleno Lucro no sistema de custeio direto Lucro no estoque X lucro no caixa Análise de balanço Custeio ABC e custeio pleno Controle de custos
Metodologia
O treinamento será realizado na modalidade presencial, onde os participantes terão contato direto com o palestrante e poderão solucionar suas dúvidas em tempo real.
