(módulo avançado) 

Um bom PPCP contribui decisivamente para que o fluxo da cadeia logística seja o mais enxuto possível, desde a aquisição dos insumos (MP, componentes e materiais auxiliares), passando pelas etapas de produção (e montagem quando for o caso), até a distribuição dos produtos aos clientes, o que significa custos menores e maior giro de estoques / capital, fator cada vez mais decisivo como diferencial competitivo num mundo onde materiais, máquinas e tecnologia - inclusive de informação- estão se tornando “commodities”  rapidamente.

Aprofundar a base conceitual que o treinando adquiriu no módulo I, para que tenha condições de aplicar as metodologias de SOP (plano de vendas e operações), MPS (plano mestre de produção), MRP (planejamento dos recursos de materiais, CRP (planejamento dos recursos de capacidade), etc, numa cadeia logística.

Profissionais que atuam na área de logística de suprimentos, de produção e de distribuição.  Pré-requisitos: nível ensino médio no mínimo. Desejável que tenha participado do módulo I de PPCP.

Revisando os principais conceitos de PPCP.

Diferença entre planejamento e controle.

Programação infinita para trás X  finita para a frente .

Carregamento, sequenciamento e programação.

Gestão de estoques.

Programação empurrada X puxada, consequências sobre os estoques.

Cálculo de lote econômico com e sem descontos.

MRP, revisão da lógica .

O que se precisa para a rodada do MRP.

Carteira de pedidos X previsão de demanda.

O SOP impactando diretamente o MPS com base na política de estoques.

O MPS impactando diretamente o MRP e o CRP.

Cálculos de MRP.

Cálculo ou explosão das necessidades líquidas.

A importância da acuracidade dos estoques nos cálculos do MRP e CRP.

A importância da  Lista de Materiais (BOM - Bill of Materials) no sistema MRP II, lista de nível único e indexada.

Exercícios para calcular acuracidade, giro e cobertura de estoque e ponto de reposição.

A filosofia JIT: conceito, o que é requerido, a utilização da capacidade, controles.

Controle por Kanban. O sistema de cartão único. Nº de kanbans.

Noções sobre a teoria dos Gargalos ou das Restrições (TOC - Theory of Constraints).

20 horas               

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