Considerações

Planejar o desenvolvimento organizacional da empresa, entendendo como a área de Recursos Humanos atua na empresa em constante mudança. Equalizar e equilibrar esses movimentos são papéis de RH, numa dimensão voltada ao negócio da organização, interagindo e pró-agindo com as diversas áreas da empresa, em busca do atendimento de sua missão, valores e visão de futuro. Com essa visão, o PERH é fundamental para as organizações e os profissionais que atuam nesta área.

Objetivo 

Propiciar aos treinandos embasamento conceitual e contato com metodologias de planejamento específicas de RH / DO, para habilitá-los a planejar as atividades da área e dar suporte à organização como um todo.

Público-alvo

Profissionais que atuam em processos de Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional. É desejável que clientes internos de RH participem do programa (funções de liderança). Pré-requisitos: desejável conhecimento básico dos principais processos da área {preenchimento de vaga, treinamento & desenvolvimento, administração de pessoal (pagamentos), remuneração (cargos e salários), avaliação de desempenho, benefícios, segurança e saúde ocupacional, qualidade de vida e gestão ambiental}.

Carga horária

16 horas

Programa

O desafio essencial de RH

PERH no Brasil: utopia ou desafio?

Planejamento estratégico (PE) - visão, abrangência e pressupostos básicos.   

A estrutura organizacional para PE.

Os processos-chave da organização.

Metodologia para o PERH: estratégias do negócio, e expectativas dos clientes de RH (a voz da organização).

Plano diretor de RH: definição dos processos-chave, perfil dos profissionais e planos de ação.

 SIG-RH: um modelo de aplicação do PERH.

Objetivos e estrutura do SIG-RH.

Macro-fluxos, procedimentos, pontos de atenção, indicadores de desempenho para cada processo-chave.

Políticas de RH.

As etapas de implantação do SIG-RH.

Estabelecendo um plano de ação (equipe de implantação, coordenação, cronograma, recursos, etc).

Treinamentos sugeridos para o grupo de implantação.

SA 8.000 - Visão geral.

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