O papel do líder na 

   formação de equipes comprometidas

Objetivo

Propiciar aos participantes, momentos de autorreflexão sobre o seu papel junto à sua equipe e fornecer ferramentas para que ele possa, de forma prática, aplicar o conteúdo no seu dia a dia.

Público-alvo

Profissionais que desenvolvam o papel de líderes, desde supervisão até direção de setores, e que percebam que não estão obtendo os resultados esperados de sua equipe, por dificuldades no relacionamento interpessoal ou no desenvolvimento dos talentos.

Carga horária

16 horas

Programa

· Identificar suas características no papel do líder.

· Diferenças entre poder e autoridade – Perceber as diferenças e o uso adequado no momento certo.

· A importância da mudança interna para melhora da performance  externa.

· Um novo olhar para os colaboradores – percebê-los, respeitar suas diferenças, e adequar o estilo de liderança –  auxiliar os líderes na aplicação da técnica no seu dia a dia.

· A habilidade do líder no planejamento das atividades individuais e do grupo – Por meio  de atividade lúdica em grupo, exercitar a importância do planejamento para a obtenção de resultados positivos.

· O assédio moral – Como se caracteriza.

· Como desenvolver o coaching com seus colaboradores – Auxiliar os liderados a focarem seus objetivos.

.  O uso adequado do feedback.

· Comunicação: Percepção, diálogo, clareza e assertividade, como fazer o uso adequado.

Metodologia

Serão utilizados diversos recursos como: estudos de caso, exibição de filme, dinâmicas de grupo, atividade lúdica e exercícios de autoavaliação.

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