A assessoria criativa tem como objetivo promover nas empresas a implantação de uma nova forma de desenvolver e incentivar os profissionais nas organizações a canalizarem positivamente seus potenciais criativos. Possibilitando, com o uso de técnicas adequadas, a criação de um clima organizacional que estimule e fortaleça formas de pensar e agir focados na geração de ações e soluções criativas e funcionais para lidar com os desafios diários.

A  assessoria criativa  é  desenvolvida em seis fases interligadas com  follow-up, alicerçadas na cultura organizacional e expectativas da empresa.

1ª: Levantamento das necessidades e expectativas da empresa, bem como diagnóstico da forma como atualmente lidam com o “pensar e agir criativamente”.

2ª: Apresentação de projeto para incrementar a criatividade organizacional alinhado com os levantamentos.

3ª: Início da assessoria criativa junto aos profissionais envolvidos no projeto.

4ª: Formação da liderança que apoia e oferece sustentação ao desenvolvimento do “pensar e agir criativamente” em suas equipes.

5ª: Formação de “criativadores” – Facilitadores para reuniões com foco em iniciativas e soluções criativas que teriam como principal função fomentar e canalizar o pensar e o agir com criatividade por toda a empresa.

6ª: Assessoria na manutenção do projeto.

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